繼螞蟻森林之后，支付寶又上線了螞蟻莊園，這個(gè)對(duì)于老網(wǎng)友來(lái)說(shuō)，并不是太陌生的玩法，因?yàn)樵谑昵斑@類(lèi)游戲曾經(jīng)火的一塌糊涂，比如QQ農(nóng)場(chǎng)的偷菜、比如領(lǐng)養(yǎng)一個(gè)QQ寵物……支付寶的社交功能難道要從基礎(chǔ)抓起嗎?
談到QQ農(nóng)場(chǎng)偷菜，談到QQ寵物，可以輻射到不同用戶(hù)的回憶。比如QQ寵物，是十年前比較火爆的游戲，如果你是一個(gè)十多歲的兒童，如今正青春年少。而偷菜游戲有很多30多歲女性玩家最?lèi)?ài)，如今她們大概已經(jīng)40多歲了，一般都掌握的家庭的財(cái)政大權(quán)。這兩款不同的游戲，輻射不同的用戶(hù)群體，現(xiàn)在，支付寶要重拾舊夢(mèng)，從源頭尋找騰訊的社交基因。
如果這么說(shuō)，有一點(diǎn)過(guò)于抬高了螞蟻森林、螞蟻莊園在支付寶的分量，而且在螞蟻系列產(chǎn)品中，支付寶主要是打著公益事業(yè)的旗幟在運(yùn)作。這和偷菜游戲以及QQ寵物強(qiáng)大的游戲?qū)傩员容^，好像過(guò)于正經(jīng)了一些，關(guān)注和參與的用戶(hù)未必如騰訊用戶(hù)般的火爆。可是，卻是支付寶一次難能可貴的嘗試。
在社交道路上，支付寶已經(jīng)跌了很多跟頭。其中最慘的一次，就是支付寶信用達(dá)到750可以和“美女”聊天，被網(wǎng)友冠以“支付鴇”的惡名，即使支付寶如此詆毀自己，放下身段，結(jié)果還是失敗了。而支付寶在社交功能上花錢(qián)最狠的一次，是集五?；顒?dòng)，兩年花了4個(gè)億，最終的參與的用戶(hù)雖然很多，結(jié)果呢?支付寶的社交功能依舊原地踏步，用戶(hù)無(wú)動(dòng)于衷……
想要激活支付寶的社交功能，花錢(qián)和自我刷“存在感”這兩條路都失敗了，卻并非一點(diǎn)收獲都沒(méi)有，支付寶運(yùn)營(yíng)者大概終于明白了，想要讓支付寶用戶(hù)互動(dòng)起來(lái)，需要讓用戶(hù)帶著某種目的性，如此，才有可能激活支付寶的社交屬性。在螞蟻森林之后，開(kāi)啟了螞蟻莊園，大概就是這個(gè)運(yùn)營(yíng)思維。
和騰訊用戶(hù)比較，支付寶是基于電商基礎(chǔ)而誕生的，很多好友都是因?yàn)楸舜擞匈I(mǎi)賣(mài)關(guān)系，所以才加到一起的，而如今騰訊的微信產(chǎn)品也有了電商因素，微信好友則是先通過(guò)社交關(guān)系聚在一起，然后再輻射到買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，因?yàn)槟撤N利益而加彼此為好友的!
顯然，支付寶和微信功能的重合度越來(lái)越接近，那么，先天社交弱勢(shì)的支付寶，積極尋找社交關(guān)系，彌補(bǔ)自己的短板勢(shì)在必行。同時(shí)，支付寶也發(fā)現(xiàn)，社交屬性需要慢慢累積和養(yǎng)成，“性急吃不了熱豆腐”，而螞蟻森林到螞蟻莊園，正是一次可喜的嘗試和進(jìn)步，社交是一種進(jìn)化的過(guò)程，支付寶似乎體會(huì)到了微信之父張小龍的思維定勢(shì)。
螞蟻森林、螞蟻莊園已經(jīng)讓一些“老死不相往來(lái)”的用戶(hù)，開(kāi)始了彼此訪問(wèn)，這是一個(gè)很好開(kāi)端，不過(guò)，要警醒的是，這些游戲并非支付寶首創(chuàng)，而且都已經(jīng)過(guò)時(shí)了，不過(guò)，話又說(shuō)回來(lái)，雖然農(nóng)場(chǎng)偷菜、QQ寵物這些游戲早已經(jīng)被淘汰了，但是留存在人們心中美好的回憶依舊在，從源頭上尋找當(dāng)初騰訊的社交屬性，這種做法未嘗沒(méi)有可取之處。當(dāng)然，開(kāi)頭固然是模仿，而想撬動(dòng)用戶(hù)的社交屬性，需要有新意才可以。
