不久前有企業(yè)咨詢我們，一個(gè)企業(yè)是否能建立兩個(gè)網(wǎng)站，這個(gè)想法挺有意思的。但是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的產(chǎn)品除了網(wǎng)站，還有微博、公眾號(hào)、自媒體……很多人都在為這些新奇玩意所累，而現(xiàn)在又要建兩個(gè)網(wǎng)站，那么怎么做才能搞好網(wǎng)站運(yùn)營呢？
不過話又說回來，如果企業(yè)運(yùn)營只對(duì)網(wǎng)站比較熟悉，而對(duì)其他產(chǎn)品比較陌生，并且花費(fèi)了大量的資金，但是沒有回報(bào)，那么搞一個(gè)站群建設(shè)，同時(shí)運(yùn)營一個(gè)或多個(gè)網(wǎng)站，把關(guān)鍵字都放在首頁，讓用戶不管怎么搜索，都能進(jìn)入自己的網(wǎng)站，倒也是一種不錯(cuò)的策略，這正好符合“壟斷”的互聯(lián)網(wǎng)規(guī)律。當(dāng)然，想要玩好兩個(gè)網(wǎng)站，需要仔細(xì)考慮一下，考慮清楚這兩個(gè)網(wǎng)站如何運(yùn)用再?zèng)Q定上線，否則，可能會(huì)造成精力分散，什么收獲都沒有。
主意不錯(cuò)，但如何操作呢？完全一樣的復(fù)制，肯定不行，在搜索引擎看來，一個(gè)是原創(chuàng)，另一個(gè)是復(fù)制，排名肯定天差地別，這種運(yùn)營思維，絕對(duì)是個(gè)錯(cuò)誤。
假如，搞差異化經(jīng)營呢？這倒是應(yīng)該好好考慮，但是，這種差異性的運(yùn)作該怎么做呢？一個(gè)團(tuán)隊(duì)同時(shí)去運(yùn)營兩個(gè)網(wǎng)站，精力和時(shí)間肯定是有限的，最終，很可能兩個(gè)網(wǎng)站的排名都處在中流地位，不上不下那就尷尬了，效果極有可能還不如全力運(yùn)營一個(gè)網(wǎng)站好，所以這種選擇也是有缺陷的。
還有另外一個(gè)方法，就是微信和QQ的運(yùn)作方式，兩者之間的產(chǎn)品不同，運(yùn)作團(tuán)隊(duì)不同，只是偶爾交集，其實(shí)充滿了競爭，在競爭中殘酷地搏殺，這種運(yùn)作方式，完全不顧對(duì)方的死活，而恰恰可置于死的而后生。假如企業(yè)有足夠的資源和團(tuán)隊(duì)，以這種心態(tài)運(yùn)作網(wǎng)站，會(huì)有兩種結(jié)果，一種是一個(gè)網(wǎng)站“消滅”另一個(gè)網(wǎng)站，坐上行業(yè)頂尖位置，另一種是兩個(gè)網(wǎng)站不分彼此，有競爭生命力才強(qiáng)大!才能持續(xù)進(jìn)步！
