在新媒體時代,有的網(wǎng)站以前很熱鬧,現(xiàn)在卻門可羅雀,變成了“荒蕪之地”,有一些抱怨移動互聯(lián)網(wǎng)讓網(wǎng)站的地位下降了, 有的人則說,搜索引擎不給力,自己網(wǎng)站始終上不了“頭條”,有的則說,我好像記得自己還有一個網(wǎng)站……
很多人對網(wǎng)站的作用,經(jīng)常定位不清晰,覺得作為一個企業(yè)得需要一個網(wǎng)站,僅此而已,就像一個天天坐著通勤車上班的人一樣,明明不需要私家車,卻還是礙于面子,購買了一臺車,買完后就放置在那里,有時候會想起:“我得出去溜溜車!”如果不把網(wǎng)站當(dāng)做一個工具,可能網(wǎng)站永遠(yuǎn)都不會發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。
通過對一些行業(yè)網(wǎng)站的研究,我們來總結(jié)一些網(wǎng)站“荒蕪”的原因,大概包括這幾個方面:
網(wǎng)站運營沒有團(tuán)隊
做內(nèi)容,做外鏈,做推廣……如果把這些事都交給一個人去做,尤其是企業(yè)網(wǎng)站,網(wǎng)站管理者還需要做其他的工作,想一想,就算給他三頭六臂,也很難完成這個工作。
如果把這些工作進(jìn)行分工,做內(nèi)容的專業(yè)做內(nèi)容,做外鏈的專業(yè)發(fā)外鏈,做推廣的專業(yè)做推廣,然后再有一個管理者管理這個團(tuán)隊,這也許是最完美的,而大多數(shù)時候,想要達(dá)到這個規(guī)模,對于一般的企業(yè)來說,實在是太難了。
退一步來說,網(wǎng)站運營依舊是一個人,然后給予資金扶持,在互聯(lián)網(wǎng)找專業(yè)的人去做這件事,比如找寫內(nèi)容的寫手,找發(fā)外鏈的高手,找網(wǎng)絡(luò)推廣公司,明碼標(biāo)價,這樣可以減少人工成本的支出,但是依舊是一筆不菲的費用,如果不舍得,網(wǎng)站依舊是毫無作為。
如何建立一個團(tuán)隊,很重要,大多數(shù)網(wǎng)站運營者因為精力有限,做的再多,也趕不上團(tuán)隊的速度,結(jié)果,被被人越拉越遠(yuǎn),最后只好放棄了!
網(wǎng)站沒有賺錢的套路
一個網(wǎng)站運營很久了,卻沒有賺回一分錢,怎么辦?繼續(xù)砸錢嗎?其實,網(wǎng)站很容易賺錢的,只是賺多賺少而已,最簡單的方式,就是依靠流量賺錢,在這個以流量決定命運的時代,評價一個網(wǎng)站優(yōu)化的高低,不就是關(guān)鍵詞的排名嗎,網(wǎng)站關(guān)鍵詞上了首頁,還愁沒有流量嗎?有時候,流量就等于真金白銀,這樣的網(wǎng)站如果沒有賺到錢,顯然,對互聯(lián)網(wǎng)的思維還是不夠懂。
網(wǎng)站運營太自我,忘記了還有競爭
互聯(lián)網(wǎng)是大家共有的,你上線一個網(wǎng)站,對手也會上線網(wǎng)站,你搞網(wǎng)站運營,別人也在做網(wǎng)站運營,如果閉門造車,不看競爭對手的網(wǎng)站發(fā)展,這是一個最為可怕的。
還有一種現(xiàn)象更為可怕,就是跨界殺出來的競爭對手,這樣的競爭對手可怕之處就在于不知道他是從哪兒冒出來的。
比如今日頭條,最早是各大媒體的競爭對手,而其推出的悟空問答,不僅挖了知乎的墻角,連搜索引擎老大百度都感到了威脅,行間傳言百度為此成立“打頭辦”。時光倒退三年,誰會想到今日頭條會和百度掐架呢?
缺少資金和耐心
網(wǎng)站運營是需要花錢的,而化多少錢,誰也無法預(yù)料,這取決網(wǎng)站所處的行業(yè)的競爭度,很多企業(yè)網(wǎng)站對于這個遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有足夠的預(yù)算,前期花錢很猛,后來卻退縮了,這種網(wǎng)站實在太多了。
網(wǎng)站優(yōu)化是一個長期的過程,網(wǎng)站在一天,就需要做優(yōu)化,做推廣,如此才能逐漸提高自己的“江湖地位”,這就好比一場馬拉松比賽,如果沒有足夠的耐心,中途放棄了,同樣也會讓網(wǎng)站夭折。
互聯(lián)網(wǎng)營銷推廣離不開網(wǎng)站,因為網(wǎng)站是展示產(chǎn)品和服務(wù)的重要所在,網(wǎng)站作為自己的“一畝三分地”,最好不要輕易荒蕪了。